保安公司管理需建立量化考核模型
“人”是保安服务行业的重要环节,保安公司的一切服务工作都要从培训好、管理好、考核好保安人员做起。当前,苏州保安服务行业和上海保安服务行业有越来越多的公司开始采用绩效量化考核的办法。建立量化考核模型,是现代人力资源管理制度的关键模块,也是现代企业制度的重要环节。
保安公司采取绩效量化考核、建立量化考核模型,就是把工厂保安服务和大型活动保安服务的考核指标进行分解,确定权重,根据岗位责任制及工作职责设定分值,后汇总起来考核保安服务绩效。采取量化考核办法,有利于充分调动保安队员在保安服务工作中的积极性,增强保安队伍的凝聚力和向心力,从而在各类保安服务中能够默契配合,发挥保安队伍的协同效应。
太安盛世为加强监督稽查、优化保安服务,紧跟苏州保安服务行业、上海保安服务行业的发展步伐,坚持在公司的日常规划管理中贯彻绩效量化考核办法,用现代科学的制度让公司运行规范化,把公司的培训内容在具体的保安服务工作中落到实处,为广大客户做好保安派遣工作。保安服务热线:4008618998
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