虽然技防服务是国内保安服务行业未来重要的发展方向，但是人防服务依旧是保安服务行业的基础性产业。因此，上海保安公司想要积极向现代安保企业升级转型，坚持实行科学管理，践行现代管理制度是非常有必要的。

  其中，坚持实行科学现代的绩效考核工作，能够促进上海保安公司进一步做好人防管理工作，提升人防服务质量，从而打牢基础、找准定位，进一步在科学运营的基础上开展创新管理，在激烈的市场竞争获得可持续发展。

  那么，上海保安公司如何才能开展好绩效考核工作呢？

  一方面，上海保安公司应当积极转变思想，深入学习实行现代绩效考核制度的方式方法，以考察基层保安服务队员的工作表现为出发点，针对具体的岗位和职责，明确设立科学的岗位绩效考核指标，从而达到科学公正评价和查漏补缺的目的，更好地开展工厂保安服务和大型活动保安服务工作。

  另一方面，上海保安公司需要将有效的绩效沟通谈话机制和规范的绩效考核评价流程相结合。上海保安公司只有严格按照科学规范的绩效考核评价流程进行操作，在建立与基层保安服务队员之间沟通谈话机制的基础上，畅通沟通交流渠道，才能保证绩效考核工作的客观公平，从而达到优化工厂保安服务和大型活动保安服务质量的目的。

  太安盛世保安公司积极转变思想、创新管理，积极践行现代管理制度和科学管理理念，在不懈优化自设人防服务的基础上大力发展安全技术方法服务，促进自身保安派遣服务业务形态和服务范围的升级转型，从而进一步加快迈向现代安保企业的步伐。保安服务热线：4008618998